Portal Gorica.info želi široj javnosti predstaviti uspješne Velikogoričane, njihove priče i njihova razmišljanja koja mogu biti inspiracija drugima. Jedan od takvih je i Siniša Drobnjak, privatni poduzetnik od 1995. godine.
U avanturu privatnog poduzetništva krenuo je iz kuće svojih roditelja od kojih je i posudio novac, dovoljan za osnivanje tvrtke i troškove prve prezentacije, na kojoj nije uspio doći do svog prvog kupca.
Danas je Siniša vlasnik nekoliko uspješnih tvrtki u regiji, koje se bave razvojem IT rješenja i distribucijom proizvoda u dentalnoj medicini.
Poslovna znanja je stjecao na prestižnim američkim i europskim poslovnim školama, a zadnjih nekoliko godina pomaže svojim klijentima u njihovom osobnom razvoju i tranziciji iz uloge zaposlenika u poziciju vlasnika.
U slobodno se vrijeme bavi humanitarnim radom i promicanjem tradicionalnih vrijednosti Turopolja, kao građanin Velike Gorice.
Otac je prekrasne tinejdžerice s kojom dijeli strast prema američkim konjima. Siniša je, među ostalim testiranjima vlastitih granica, završio i 104 kilometra dugu avanturu po vrletima Velebita, o čemu je također napisao priču za naš portal.
Ovo je Sinišina 62. kolumna za portal Gorica.info.
KONZISTENTNOST
Prije 24 mjeseca objavio sam na Facebook-u svoj prvi poslovni članak pod naslovom “Jasnoća je snaga”.
Članak sam napisao kao dio pripremnih aktivnosti za naš prvi poslovni seminar “D Business Mastery”, koji se trebao dogoditi krajem 2020. godine, ali je zbog situacije s Covidom otkazan.
Ustvari napisao sam seriju članaka u prvih par tjedana, inspiriran samim seminarom u kojem će uspješni stomatolozi i vlasnici klinika, podijeliti svoja poslovna iskustva s polaznicima i naučiti ih kako da i oni krenu istim putem, ukoliko to žele.
Nakon 25 godina privatnog poduzetništva u stomatologiji, shvatio sam da su upravo poslovne vještine ono što nedostaje većini mojih kupaca da povećaju vrijednost svog poslovanja, jer je tek 1% njih prošlo neki oblik formalne poslovne edukacije.
No, nakon par mjeseci sam se našao u situaciji da moram odgoditi seminar, jer je svijet ušao u masovni lockdown, a drugi val epidemije je u punoj snazi demonstrirao svoju moć i još više zaustavio globalnu ekonomiju i trajno promijenio naš dosadašnji način života.
U tom periodu sam počeo razmišljati da prestanem pisati poslovne članke četvrtkom ujutro.
No, tada mi je u nevezanom razgovoru jedan od mojih dugogodišnjih klijenata i prijatelja rekao da ga je nekoliko kolega kontaktiralo i pitalo zašto pišem te članke? Koji je moj interes?
On im je odgovorio da koliko me dobro poznaje, pišem zato što želim podijeliti svoje iskustvo i znanje s drugima.
Ostao sam na trenutak zatečen time što mi je moj prijatelj govorio.
Sljedeća stvar koju mi je rekao, promijenila je moju odluku o odustajanju i zahvaljujući njemu već dvije godine redovno pišem svaki četvrtak.
“Moraš nastaviti s pisanjem. Nemaš pojma koliko mi znači da svaki četvrtak mogu pročitati nešto što mi već taj dan može pomoći u poslovanju ili me natjerati da si postavim pravo pitanje i suočim se sa preprekama kojih do tada i nisam bio svjestan.”
Zašto vam sve ovo pričam?
Konzistentnost nije moja urođena vrlina.
Uloga u kojoj se najbolje osjećam je uloga vizionara i kreativca. Bez njih ne bi bilo sljedeće dobre ideje koja nam može u poslu i životu stvoriti novu vrijednost.
Ali vizionari nisu konzistentni. Od deset novih ideja samo je jedna potencijalno profitabilna, a ostalih devet mogu generirati bespotrebne troškove i naštetiti poslovanju.
No, iskustvo me naučilo da i sam potražim pomoć kad mi je potrebna i zato sam početkom prošle godine angažirao poslovnog trenera s kojim se sastajem svaki tjedan u isto vrijeme.
Naučio sam da je disciplina temeljni uvjet slobode.
Da se naši zaposlenici bolje osjećaju i rade u uređenom sustavu.
Da je konzistentnost jedna od ključnih i najbitnijih poluga u poslovanju, jer ako jednom izađemo iz reda i pokušamo ostvariti svoje poslovne ambicije preko reda, život će nas vratiti na početak i krećemo iznova.
Da vrhunski lideri donose odluke brzo i mijenjaju ih rijetko ili sporo.
Da se hamburger u McDonald’s-u peče uvijek točno 90 sekundi i da je njegov osnivač umro prije 40 godina, a “njegova” tvrtka sa 40.000 restorana nije nikad bolje poslovala.
Zato hvala vam svima na podršci da budem konzistentan.
.