Portal Gorica.info želi široj javnosti predstaviti uspješne Velikogoričane, njihove priče i njihova razmišljanja koja mogu biti inspiracija drugima. Jedan od takvih je i Siniša Drobnjak, privatni poduzetnik od 1995. godine.
U avanturu privatnog poduzetništva krenuo je iz kuće svojih roditelja od kojih je i posudio novac, dovoljan za osnivanje tvrtke i troškove prve prezentacije, na kojoj nije uspio doći do svog prvog kupca.
Danas je Siniša vlasnik nekoliko uspješnih tvrtki u regiji, koje se bave razvojem IT rješenja i distribucijom proizvoda u dentalnoj medicini.
Poslovna znanja je stjecao na prestižnim američkim i europskim poslovnim školama, a zadnjih nekoliko godina pomaže svojim klijentima u njihovom osobnom razvoju i tranziciji iz uloge zaposlenika u poziciju vlasnika.
U slobodno se vrijeme bavi humanitarnim radom i promicanjem tradicionalnih vrijednosti Turopolja, kao građanin Velike Gorice.
Otac je prekrasne tinejdžerice s kojom dijeli strast prema američkim konjima. Siniša je, među ostalim testiranjima vlastitih granica, završio i 104 kilometra dugu avanturu po vrletima Velebita, o čemu je također napisao priču za naš portal.
Ovo je Sinišina 60. kolumna za portal Gorica.info.
PLANIRATE LI ZA PROMJENE?
Pročitao sam nedavno članak o poznatoj američkom proizvođaču kemijskih materijala “DuPont”, koji je vjerojatno najpoznatiji po tome što su patentirali i proizvode teflon – materijal koji se danas koristi u gotovo svim industrijama.
DuPont je bio jedinstven i po tome što su njihove stručnjake zvali da ustanove što je izazvalo havariju u drugim kemijskim postrojenjima.
Njihove analize uzroka eksplozije su dovele do interesantnog zaključka – najčešći je uzrok eksplozije bila primjena prediktivnog procesa upravljanja na neprediktivnu kombinaciju kemijskih komponenti.
Drugim riječima ne možete isplanirati sve unaprijed, ako se okolina oko vas kontinuirano mijenja.
Problem koji donose promjene u okruženju je da mogu i temelja promijeniti način poslovanja u rekordno kratom roku.
“Netko” je iznova podijelio karte i odjednom više nemate ona dva asa koja ste u prošlom dijeljenju imali i na koje ste računali cijelo vrijeme.
Kako kaže legendarni motivacijski govornik Tony Robbins: “Pravi poduzetnik će maksimalno iskoristiti one resurse koji su mu na raspolaganju – neće se žaliti na nedostatak resursa.”
Život ima tendenciju da nam s vremena na vrijeme promiješa karte i podijeli ih iznova. Nemamo luksuz i privilegiju žaliti se na trenutne karte u rukama.
Iako imam viziju gdje želim biti u sljedećih 5 godina, imam napravljen okvirni plan za sljedeće 3 godine, a ovogodišnji sam plan podijelio u kvartalne ciljeve – u cijelosti sam promijenio svoj fokus.
Moje je temeljno pitanje – što je poslovno najbitnije što mogu napraviti u sljedeća dva tjedna, a što će mi uvelike pomoći realiziram svoj kvartalni cilj?
Kad imam jasnoću u vezi s tim, usmjeriti ću svu energiju da to napravim na najbolji mogući način kroz seriju malih koraka i nakon dva tjedna ću provjeriti da li sam se pomaknuo u pravom smjeru i dobio željeni rezultat.
Također ću provjeriti da li su se promijenili uvjeti u okolini, da li je došlo do promjene mog kvartalnog cilja, da li sam mogao biti još efikasniji i sl.
Vjerojatno ste mogli shvatiti da nisam pobornik stila planiranja koje podrazumijeva izradu detaljnih analiza, uputa, dijagrama, tabela i sl.
Koristim u praksi ovaj iterativni proces koji mi omogućuje da se mogu brzo prilagoditi promjenama, koje mi nameće okruženje u kojem trenutno djelujemo.
Darwin je rekao da ne preživljavaju najveći. Preživljavaju oni koji se najbrže mogu prilagoditi.
Stoga se pitajte – što mogu sigurno napraviti u sljedeća dva tjedna i koji je najmanji korak koji mogu poduzeti već danas?
.