Croatia Airlines dočekao je u Zagrebu svoj deseti zrakoplov Airbus A220, čime je učinjen još jedan korak u najvećem projektu obnove flote u povijesti kompanije.

Novi Airbus A220-300 prvi je zrakoplov tog tipa u svijetu u vizualnom identitetu Star Alliancea, nosi registarsku oznaku 9A-CAS i dobio je ime Velika Gorica.

Kao i svi prethodni novi zrakoplovi kojima se obnavlja postojeća flota, stigao je izravno iz Airbusove tvornice u kanadskom Mirabelu, ima 149 putničkih sjedala te je treći od ukupno sedam novih zrakoplova Airbus A220 čija je isporuka Croatia Airlinesu planirana tijekom 2026. godine.

Jasmin Bajić, predsjednik Uprave Croatia Airlinesa, naglasio je kako je dolazak desetog zrakoplova još jedan važan korak u transformaciji Croatia Airlinesa i provedbi najvećeg projekta obnove flote u povijesti hrvatskog nacionalnog avioprijevoznika.

– Posebno smo ponosni na činjenicu da je riječ o prvom zrakoplovu Airbus A220 u svijetu u vizualnom identitetu Star Alliancea, čime je zrakoplov Velika Gorica postao prepoznatljiv simbol našega dugogodišnjeg članstva u najvećoj globalnoj zrakoplovnoj alijansi.

Nova generacija zrakoplova Airbus A220 okosnica je razvoja Croatia Airlinesa koja omogućuje da putnicima ponudimo još višu razinu udobnosti i kvalitete usluge, uz istodobno povećanje učinkovitosti i održivosti našeg poslovanja, čime izravno doprinosimo razvoju hrvatskog turizma, ali i gospodarstva općenito.

Veliko priznanje za Veliku Goricu

Važnost ove isporuke naglasio je i Renato Ramos, potpredsjednik Star Alliancea za korporativnu strategiju. 

– Croatia Airlines već je više od dva desetljeća cijenjen član Star Alliancea te svake godine povezuje stotine tisuća putnika s našom globalnom mrežom. Vizualni identitet Star Alliancea puno je više od pukog elementa brendiranja: snažan je simbol suradnje, globalne povezanosti i naše zajedničke predanosti cilju da putovanja koja uključuju više avioprijevoznika učinimo što jednostavnijima i ugodnijima. Ovaj zrakoplov na najbolji način odražava snagu i dugotrajnost partnerstva Croatia Airlinesa i Star Alliancea.

U sklopu obnove cjelokupne flote, najvećeg projekta u povijesti Croatia Airlinesa, dosad je nacionalnom avioprijevozniku isporučeno osam novih zrakoplova Airbus A220-300 sa 149 sjedala te dva zrakoplova Airbus A220-100 sa 127 sjedala.

Do kraja ove godine očekuje se isporuka još četiri zrakoplova Airbus A220-300, a projekt cjelokupne obnove flote trebao bi završiti 2027. godine kada će u floti Croatia Airlinesa biti ukupno 15 novih zrakoplova A220, od čega će 13 biti A220-300 te dva A220-100.

Kao član Star Alliancea, Croatia Airlines svojim putnicima omogućuje pristup širokoj globalnoj mreži i brojnim pogodnostima koje nude avioprijevoznici članovi alijanse. Uvođenje prvog zrakoplova Airbus A220 u svijetu u vizualnom identitetu Star Alliancea dodatno potvrđuje predanost Croatia Airlinesa alijansi i njegovu ulogu u jačanju međunarodne povezanosti.

Objava Ime Velike Gorice sada nosi Airbus A220: Stigao deseti zrakoplov Croatia Airlinesa pojavila se prvi puta na Gorica Info.

Udruga Glas poduzetnika (UGP) upozorila je na zatvaranje poslovnih objekata koje posljednjih dana provode inspektori. Zato su zatražili od Državnog inspektorata i Ministarstva financija podatke o tome koliko je poslovnih objekata zatvoreno zbog fiskalizacije, zbog kojih prekršaja, na koliko dugo te kriterije prema kojima se izriče ta mjera.

Iz UGP navode kako posljednjih tjedana zaprimaju sve veći broj upita poduzetnika koji upozoravaju na zatvaranje poslovnih objekata zbog, kako navode, manjih nepravilnosti.

Problem nije u tome treba li prekršaje kažnjavati. Treba. Problem nastaje kada posljedice kazne višestruko nadmaše težinu samog prekršaja, poručili su iz UGP-a, upitavši zašto se odmah primjenjuje najstroža mjera.

U svom zahtjevu UGP traži podatke o tome koliko je poslovnih objekata zatvoreno zbog nepravilnosti povezanih s fiskalizacijom, zbog kojih konkretnih prekršaja i na koliko dugo.

Traže i odgovor na pitanje primjenjuju li se prije zatvaranja blaže mjere, poput upozorenja, novčane kazne ili roka za uklanjanje nepravilnosti.

Javnost treba znati u kojim se slučajevima zatvaranje smatra nužnim, a u kojima se nepravilnost može ispraviti bez zaustavljanja cijelog poslovanja, navode iz Udruge.

Posebno traže objašnjenje kriterija prema kojima inspektori odlučuju o zatvaranju objekta, odnosno jesu li oni jednaki u cijeloj Hrvatskoj, postoje li jasne upute za postupanje te kako se osigurava da za isti ili sličan prekršaj jedan poduzetnik ne dobije upozorenje, a drugi zatvaranje.

Ako je netko pogriješio, neka odgovara. Ali zatvaranje poslovnog objekta nije kazna samo za vlasnika. Štetu zbog zatvaranja kafića, restorana, trgovine ili drugog objekta usred turističke sezone trpe i zaposlenici koji privremeno ostaju bez posla, dobavljači, gosti, ali i država koja ostaje bez poreznih prihoda.

Stoga je UGP zatražio i podatke o tome vodi li se pri donošenju odluka o zatvaranju računa o razmjernosti kazne, visini nastale štete, okolnostima prekršaja, prethodnom poslovanju poduzetnika i tome je li nepravilnost počinjena namjerno ili je riječ o administrativnoj ili tehničkoj pogrešci.

Traži i analize koje pokazuju da je zatvaranje poslovnog objekta učinkovitije od drugih kazni.

Poduzetnici ne traže oprost od odgovornosti. Traže jasna pravila, jednako postupanje i kaznu koja odgovara težini prekršaja. Jer država treba ispraviti nepravilnost, a ne zatvoriti cijeli posao, poručili su iz Glasa poduzetnika.

Porezna uprava oglasila se priopćenjem u kojem ističe da se mjera zatvaranja objekta ne izriče zbog pojedinačne pogreške, već u slučajevima opetovanog i sustavnog kršenja poreznih propisa.

– Posebno se to odnosi na neizdavanje računa i utvrđivanje neopravdanih manjkova, čime se izravno oštećuju građani, državni proračun i svi porezni obveznici koji svoje obveze ispunjavaju uredno i zakonito. Neizdavanje računa nije administrativni propust, nego postupanje kojim se zadržava porez koji su građani već platili u cijeni. Porezna uprava stoga će i nadalje dosljedno i odlučno postupati prema poreznim obveznicima koji učestalo ne poštuju zakon – poručuju iz Porezne uprave.

Objava Poduzetnici traže objašnjenje: Zašto se zbog fiskalizacije odmah zatvaraju objekti? pojavila se prvi puta na Gorica Info.

KTC supermarket ponovno je otvorio svoja vrata u centru Križevaca. Na dobro poznatoj adresi Trg Svetog Florijana 1 kupce sada dočekuje potpuno nova zgrada s moderno uređenim i potpuno obnovljenim prodajnim prostorom, osmišljenim kako bi svakodnevna kupnja bila još ugodnija i jednostavnija, izviejstili su iz KTC-a.

Kupci sada ponovno mogu obaviti kupnju u KTC supermarketu u samom centru Križevaca, a na policama ih očekuje bogata ponuda svježih namirnica, omiljenih proizvoda i svega što je potrebno za svakodnevnu kupnju, uz još širi izbor proizvoda.

Radno vrijeme supermarketa: ponedjeljak – subota: 6:30h – 21:00h.

Nova trgovina dio je šireg poslovnog kompleksa u kojem će uskoro svoja vrata otvoriti i KTC Gradska kavana, novi restoran Tanier te teretana.

Otvorenjem obnovljenog supermarketa u Križevcima KTC nastavlja ulagati u razvoj i modernizaciju svojih prodajnih prostora. Već sutra svoja vrata ponovno otvara i potpuno preuređeni KTC supermarket u Virovitici, čime se nastavlja kontinuirano ulaganje u modernije i ugodnije prostore za kupnju.

KTC d.d. posluje već 34 godine i danas zapošljava više od 1.800 djelatnika. Posluje u 11 županija s mrežom od 30 supermarketa, specijaliziranih prodavaonica, 23 poljoljekarne i 18 benzinskih postaja.

U sastavu tvrtke posluje i 20 restorana te drugi ugostiteljski objekti, kao i smještajni kapaciteti na području kontinentalne i jadranske Hrvatske. KTC je aktivan i u lokalnim zajednicama kroz različite društveno odgovorne projekte te pruža podršku sportu putem KTC Rukometnog kluba i KTC Karate kluba.

Naš cilj ostaje isti – kupcima pružiti kvalitetnu ponudu i pouzdanu uslugu kojoj vjeruju. Stanovnici Križevaca to sada ponovno mogu pronaći na još jednoj lokaciji, poručili su iz KTC-a. 

Objava Otvoren preuređeni KTC supermarket u centru Križevaca pojavila se prvi puta na Gorica Info.

Sigurnost posla, stabilnost, mogućnost napredovanja i ravnoteža privatnog i poslovnog života ključni su razlozi zbog kojih Hrvati financije i osiguranje vide kao poželjan sektor za razvoj karijere. Poslodavci prvog izbora u financijskim djelatnostima i djelatnostima osiguranja su Erste & Steiermärkische Bank, Zagrebačka banka i Hrvatska narodna banka.

Pokazalo je to istraživanje Poslodavac prvog izbora, provedeno među više od 27 tisuća ispitanika.

Erste banka ove je godine izbila na vrh ljestvice najpoželjnijih poslodavaca u Hrvatskoj, nakon što je lani zauzimala treće mjesto. Zagrebačka banka, prošlogodišnji lider, sada je na drugoj poziciji, dok je Hrvatska narodna banka ostvarila najveći pomak među vodećima, skočivši sa šestog na treće mjesto u odnosu na 2025. godinu.

Istraživanje, koje se temelji isključivo na percepciji ispitanika i njihovom slobodnom izboru, već puna dva desetljeća provodi Alma Career Croatia, međunarodna tvrtka poznata po brendu MojPosao.

Što je kandidatima važno?

Kako bismo bolje razumjeli što čini najpoželjnijeg poslodavca i koje karakteristike poslodavce izdvajaju od konkurencije, ispitanici su u istraživanju izdvojili do tri ključna faktora koja, prema njihovu mišljenju, najviše utječu na poželjnost poslodavca.

Rezultati istraživanja pokazuju da najpoželjnije poslodavce od ostatka konkurencije najviše izdvajaju sigurnost radnog mjesta, mogućnost napretka u struci i ravnoteža privatnog i poslovnog života. Upravo te karakteristike ispitanici najčešće prepoznaju kao ključne razloge zbog kojih određene poslodavce smatraju poželjnijima od drugih.

Osim toga, važnu ulogu imaju i dobri međuljudski odnosi, reputacija tvrtke, kvalitetan odnos nadređenih prema zaposlenicima te prilike za hijerarhijsko napredovanje, koje dodatno jačaju percepciju poželjnog poslodavca na tržištu rada.

Mnogi razmišljaju o promjeni posla

Kad je riječ o lojalnosti, 53% ispitanika kojima je poslodavac prvog izbora upravo iz ove djelatnosti često razmišlja o promjeni posla, što je nešto više u odnosu na ukupni uzorak, gdje takve misli ima gotovo polovica ispitanika (49%).

S druge strane, 35% ljudi o promjeni razmišlja povremeno, dok 12% ističe kako su zadovoljni kod trenutnog poslodavca i uopće ne razmišljaju o odlasku.

Podaci postaju još zanimljiviji kada se analiziraju stavovi zaposlenika koji već rade kod svog poslodavca prvog izbora u sektoru financija i osiguranja. Upravo ta skupina pokazuje znatno višu razinu lojalnosti prema poslodavcu i rjeđe razmišlja o promjeni posla. Gotovo polovica zaposlenika, njih 46%, uopće ne razmišlja o odlasku, dok tek 8% navodi da o promjeni posla razmišlja često.

Kada je riječ o benefitima koje zaposlenici najviše žele, na vrhu liste nalaze se bonusi za izvanredna postignuća i fleksibilno radno vrijeme. Među najpoželjnijim pogodnostima za zaposlenike visoko su rangirane i edukacije, plaćene zdravstvene usluge iznad osnovnog paketa te dodatni dani godišnjeg odmora.

S druge strane, ispitanici najmanje važnima smatraju bonuse za preporuke, subvencioniranje kulturnih i sportskih aktivnosti te organizirana vikend druženja.

Objava Erste banka prestigla konkurenciju i postala najpoželjniji poslodavac u financijama pojavila se prvi puta na Gorica Info.

McDonald’s, jedan od najpoznatijih svjetskih lanaca restorana brze hrane, zapošljava radnike na više lokacija u Hrvatskoj, među kojima je i Velika Gorica. Radnici se traže i u Zagrebu, Karlovcu, Sesvetama, Zaboku, Sisku, Koprivnici, Donjem Desincu, Vukovoj Gorici, Ježevu i Bjelovaru.

Riječ je o prilici za sve koji traže prvi posao, žele promijeniti radno mjesto ili pronaći fleksibilan oblik zaposlenja. Poslodavac ističe kako prethodno radno iskustvo nije uvjet, a novim zaposlenicima osigurana je edukacija i uhodavanje u posao.

Prema objavljenom natječaju, prosječna neto plaća za početnu poziciju iznosi oko 1.240 eura, uključujući sve dodatke. Osim redovnih primanja, zaposlenicima su osigurane i dodatne pogodnosti koje uključuju 560 eura neto prigodnih nagrada godišnje, jubilarne nagrade te redovita povećanja plaće.

Posebna pogodnost namijenjena je roditeljima, koji svake godine ostvaruju pravo na novčani dar od 140 eura neto za svako dijete do 15 godina starosti.

Mogućnost napredovanja već nakon četiri mjeseca

Iz McDonald’sa naglašavaju kako zaposlenici imaju priliku za profesionalni razvoj i napredovanje već nakon četiri mjeseca rada, ovisno o rezultatima i angažmanu.

Natječaj je otvoren za osobe koje žele raditi na puno ili nepuno radno vrijeme, što ovu ponudu čini zanimljivom studentima, osobama koje traže dodatni posao, ali i svima koji žele stalno zaposlenje.

Što obuhvaća posao?

Radno mjesto uključuje pripremu poznatih McDonald’s burgera i ostalih proizvoda u moderno opremljenom kuhinjskom prostoru, posluživanje gostiju te održavanje osnovne čistoće radnog prostora.

Poslodavac pritom ističe važnost timskog rada, odgovornosti i dobre komunikacije, dok će sve potrebne vještine novi zaposlenici steći kroz internu obuku.

Svi zainteresirani mogu se prijaviti do 20. srpnja, a natječaj je otvoren za više restorana diljem Hrvatske, uključujući i onaj u Velikoj Gorici. Za one koji traže sigurno zaposlenje, mogućnost razvoja karijere i konkurentna primanja, ovo bi mogla biti prilika vrijedna prijave.

Objava McDonald’s traži radnike: Nudi plaću od 1.240 eura i brojne pogodnosti pojavila se prvi puta na Gorica Info.

Suvremeni distribucijsko‑sortirni centar tvrtke BOX NOW otvoren je u Vukovini. Centar se prostire na 4.000 kvadratnih metara i omogućit će maksimalni kapacitet obrade od 150.000 pošiljaka dnevno, odnosno čak 14.000 pošiljaka u jedan sat.

Riječ je o strateškoj investiciji vrijednoj 1,5 milijuna eura čime tvrtka nastavlja mijenjati industriju dostave i način na koji funkcionira e‑trgovina, navode u priopćenju.

Ovom investicijom, BOX NOW je dodatno ojačao logističku infrastrukturu koja je ključna za kvalitetnu podršku ubrzanom rastu e‑commerce tržišta i sve većoj potražnji za out‑of‑home dostavom. Također, ovim centrom tvrtka je dodatno učvrstila poziciju najučinkovitije dostavne platforme u Hrvatskoj, kao i regiji Jugoistočne Europe.

– Otvorenje suvremenog distribucijsko-sortirnog centra u Vukovini, nedaleko Velike Gorice, još je jedan važan iskorak u razvoju naše infrastrukture. Naš je cilj razviti najbržu, najdostupniju, najjednostavniju i najučinkovitiju dostavnu infrastrukturu u Hrvatskoj, a ovaj centar omogućuje nam da taj cilj ostvarujemo brže nego ikad – izjavio je izvršni direktor tvrtke BOX NOW za Hrvatsku, Miroslav Mare.

Kombinacija tehnološke izvrsnosti, operativne učinkovitosti i najbrže rastuće mreže paketomata omogućuje nam da korisnicima i partnerima pružimo iskustvo koje postavlja nove standarde industrije dostave i način na koji funkcionira e‑trgovina, kazao je Mare.

BOX NOW danas upravlja mrežom od 950 paketomata i 90.000 pretinaca, a do kraja ove godine planira dosegnuti 110.000 pretinaca čime će se pokriti oko 90 % Hrvatske.

Time će BOX NOW dodatno učvrstiti svoju poziciju lidera u segmentu dostave na paketomate, model koji korisnici sve brže prihvaćaju zbog fleksibilnosti, brzine i dostupnosti 24/7.

Operativnu mrežu tvrtke čini pet skladišta (Zagreb HUB, Slavonski Brod HUB, Zadar HUB, Rijeka HUB i Metković HUB), a godišnje se iz njih isporuči više od 10 milijuna paketa.

Tvrtka surađuje s više od 1.300 e‑commerce partnera, uključujući najveće globalne i regionalne brendove kao što su Vinted, Temu, Shein, Notino, Zara, SportVision, Decathlon, H&M i mnoge druge, što potvrđuje skalabilnost i pouzdanost njihovog modela.

Otvorenje centra u Vukovini još je jedna potvrda snažnog rasta BOX NOW‑a u Hrvatskoj, koji je u samo četiri godine izgradio infrastrukturu usporedivu s najvećim europskim igračima te postao ključni akter u transformaciji dostave na posljednjoj milji.

Objava BOX NOW otvorio novi distribucijsko-sortirni centar u Vukovini pojavila se prvi puta na Gorica Info.

Hrvatski nacionalni avioprijevoznik Croatia Airlines u prva četiri mjeseca ove godine prevezao je ukupno 569.415 putnika, što je 104.108 putnika više u odnosu na isto razdoblje prošle godine, odnosno rast od 22 posto.

Ostvareni rezultati potvrđuju nastavak snažnog operativnog rasta kompanije i povećanje tržišnog udjela Croatia Airlinesa na hrvatskom zrakoplovnom tržištu, ističu iz Croatia Airlinesa.

Prema dostupnim podacima za razdoblje od siječnja do ožujka, ukupni putnički promet u hrvatskim zračnim lukama porastao je 10 posto u odnosu na isto razdoblje 2025. godine, dok je Croatia Airlines u istom razdoblju zabilježio rast od 23 posto, čime je rastao brže od ukupnog tržišta.

U prva četiri mjeseca 2026. godine Croatia Airlines ostvario je rast u svim ključnim putničkim pokazateljima.

Tako je broj prevezenih putnika povećan s 465.307 na 569.415, odnosno za 104.108 putnika. U domaćem prometu prevezeno je 140.292 putnika, što je 13.887 putnika više nego lani, odnosno rast od 11 posto.

U međunarodnom redovitom prometu prevezeno je 424.437 putnika, što je 87.454 putnika više nego u istom razdoblju prošle godine, odnosno rast od 26 posto. U charter prometu prevezeno je 4.686 putnika, odnosno 2.767 putnika više nego lani.

Zrakoplovi Croatia Airlinesa u razdoblju od siječnja do kraja travnja ostvarili su 7.451 uzlijetanje, što je 222 leta više nego u istom razdoblju 2025. godine, odnosno rast od 3 posto. Unatoč povećanju kapaciteta, Croatia Airlines je ostvario i višu popunjenost kabine: putnički faktor popunjenosti u prva četiri mjeseca 2026. godine za 4,3 postotna boda viši je u odnosu na isto razdoblje 2025. godine.

Rast Croatia Airlinesa u prva četiri mjeseca 2026. godine odvija se u trenucima najvećeg investicijskog ciklusa u povijesti kompanije, odnosno obnove flote novim zrakoplovima Airbus A220, ali i velike krize koja je u zrakoplovnoj industriji izazvana ratom na Bliskom istoku i više nego dvostrukim povećanjem cijena goriva.

Snažan rast prometa u prva četiri mjeseca 2026. godine posebno je važan u kontekstu predsezone, u kojoj zračna povezanost ima ključnu ulogu u jačanju turističkih dolazaka i produljenju turističke godine.

Croatia Airlines, kao nacionalni avioprijevoznik koji prometuje tijekom cijele godine, kontinuirano pridonosi dostupnosti hrvatskih destinacija i povezivanju zemlje s najvažnijim europskim tržištima. Na taj način kompanija daje važan doprinos hrvatskom turizmu, ne samo tijekom ljetne sezone, nego i u razdobljima kada je za destinacije osobito važno potaknuti dodatnu potražnju i osigurati stabilne prometne tokove, poručuju iz Croatia Airlinesa.

Objava Croatia Airlines u prva četiri mjeseca prevezao 569 tisuća putnika pojavila se prvi puta na Gorica Info.

INA i ove godine traži mlade pripravnike s fakultetskom diplomom. Otvoreno je 15 pripravničkih pozicija u područjima istraživanja i proizvodnje nafte i plina (istraživanje, bušenje, proizvodnja, razrada polja, geotermalna energija), zatim proizvodnje, procesne tehnologije i održavanja u Rafineriji nafte Rijeka te u razvoju proizvoda, unutarnjoj mobilnosti, logistici, nabavi, kontrolingu i IT-ju.

Uz tradicionalne djelatnosti, jedan od strateških ciljeva kompanije je podržati energetsku tranziciju, s naglaskom na obnovljive izvore energije. Stoga će kandidati imati priliku raditi na projektima koji imaju stvaran utjecaj na budućnost regije. Program traži ključne kompetencije poput analitičkog razmišljanja, izraženih vještina rješavanja problema i komunikacije te sklonost timskom radu, ističu iz INE.

Program je otvoren za diplomante preddiplomskog ili diplomskog studija iz relevantnih područja, s najviše godinu dana radnog iskustva.

Cilj programa Growww je privući mlade stručnjake koji ne traže samo karijerni razvoj, već žele aktivno sudjelovati u transformaciji energetskog sektora regije.

Tijekom jednogodišnjeg programa Growww, sudionici imaju kontinuiranu podršku za lakšu integraciju i stalni razvoj. Mladim profesionalcima osiguran je niz benefita, s pristupom raznim treninzima i razvojnim mogućnostima kroz vođeno mentorstvo i upoznavanje s biznisima te buddy program.

– Sudionicima pružamo poticajno i podržavajuće okruženje u kojem mogu raditi na konkretnim poslovnim izazovima, uz kontinuiranu podršku iskusnih mentora koji ih prate na njihovom profesionalnom i osobnom putu. Growww ne predstavlja samo početak karijere u INA Grupi, već i priliku za aktivno sudjelovanje u razvoju energetske industrije te stvaranje inovativnih rješenja za budućnost – izjavio je Tome Barić, direktor Ljudskih resursa u Ini.

Od svog pokretanja, program Growww omogućio je ulazak u energetsku industriju za više od 2800 mladih stručnjaka, a njegov uspjeh potvrđuje činjenica da 80 posto sudionika nastavlja karijeru unutar kompanije nakon završetka programa.

Cilj je već od prvog dana izložiti mlade profesionalce stvarnim poslovnim izazovima, dok im se istovremeno pruža podrška i mentorsko vodstvo za bolje razumijevanje energetske industrije, poručuju iz INE.

Zainteresirani kandidati mogu se prijaviti za otvorene pozicije na ina.hr/growww.

Objava INA traži mlade diplomante: Otvoreno 15 pripravničkih pozicija pojavila se prvi puta na Gorica Info.

Lanac sportske opreme Hervis povlači se iz Hrvatske. Naime, lanac je u siječnju ove godine dobio nove vlasnike koji su odlučili zatvoriti sve trgovine u Hrvatskoj, Sloveniji i Njemačkoj. Vlasnici Hervis AT donijeli su odluku da se usredotoče na svoje osnovno poslovanje u Austriji i obustave aktivnosti na stranim tržištima, objavio je Poslovni dnevnik.

Kada će trgovine, među kojima je i ona u Stop Shopu u Velikoj Gorici, biti zatvorene i što će biti s radnicima, zasada nije objavljeno. Hervis u Hrvatskoj ima 165 zaposlenika. 

Planirano postupno zatvaranje poslovanja omogućit će ispunjenje svih obveza prema kupcima, dobavljačima i zaposlenicima, poručili su iz Hervisa.

Hervis je na hrvatsko tržište ušao 2006./2007. godine i u prvih 15 godina izgradio mrežu od 15 prodavaonica, dosegnuvši status jednog od vodećih lanaca sportske opreme.

Prva trgovina otvorena je 2007. u trgovačkom centru City Center One West u Zagrebu, a tijekom godina razvili su mrežu od osamnaest prodajnih mjesta u gotovo svim većim gradovima, uključujući lokacije u trgovačkim centrima poput City Centera one u Zagrebu i Splitu, Joker Centra u Splitu te Supernove u Zadru.

Kupcima nude širok asortiman sportske odjeće, obuće i opreme poznatih svjetskih brendova, a razvili su i snažnu online prisutnost s uslugama poput preuzimanja u trgovini te program vjernosti “Hervis SportsClub” koji je okupljao velik broj članova.

Objava Poznati lanac sportske opreme zatvara sve trgovine u Hrvatskoj pojavila se prvi puta na Gorica Info.

Udruga Glas poduzetnika (UGP) uputila je Ministarstvu rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne politike prijedlog mjera s ciljem dugoročne održivosti poslovanja, osobito u uvjetima rasta troškova. Poslodavci trenutno snose trošak bolovanja do 42 dana. UGP predlaže smanjenje tog razdoblja na maksimalno 7 dana, uz preuzimanje daljnjeg troška od strane države, po uzoru na većinu zemalja Europske unije.

Poduzetnici snose najveći teret

Mikro, mali i srednji poduzetnici čine 99% svih poduzeća u Hrvatskoj i zapošljavaju oko 70% radne snage. Dugotrajna bolovanja za njih predstavljaju značajan financijski teret, posebno u uvjetima rasta cijena energenata, inflacije i povećanih ulaznih troškova, navode u priopćenju.

Dugotrajna čekanja u zdravstvenom sustavu i administrativna opterećenja dodatno produljuju trajanje bolovanja, čime se teret sustava indirektno prebacuje na poslodavce.

Postojeći model nije održiv

Takav model nije dugoročno održiv. Umjesto ulaganja u zapošljavanje, razvoj kadrova i inovacije, poduzetnici sve više sredstava usmjeravaju na pokrivanje troškova sustava, što smanjuje konkurentnost gospodarstva.

UGP također predlaže razvoj digitalnih alata i kontrola za praćenje bolovanja, veću transparentnost i dostupnost podataka, analize učinka mjera na poslovanje poduzetnika i bolju koordinaciju zdravstvenog i radnog sustava.

Kako ističu, cilj prijedloga je unaprjeđenje sustava u smjeru veće učinkovitosti i pravednije raspodjele troškova, uz očuvanje prava radnika.

Ovo nije prvi put da Glas poduzetnika pokreće ovu inicijativu. I prije godinu dana također su poručili kako hrvatski poduzetnici ne žele više plaćati bolovanja duža od pet dana. Obveza poduzetnika da plaćaju bolovanje radnika prva 42 dana predstavlja veliko opterećenje za poduzetnike, posebno male.  

Podsjetimo, svaki dan s posla izostane 75.000 radnika, a poseban problem su dugotrajna bolovanja. Usporedbe radi, u 2024. godine ih je bilo 70.595. Bolovanja često traju duže jer se dugo čekaju dijagnostički pregledi.

Objava Glas poduzetnika predlaže reformu bolovanja: Poslodavci bi plaćali samo sedam dana pojavila se prvi puta na Gorica Info.